Introducción.- Cómo impartir el taller o seminario.- Cómo administrar esta herramienta de auto-diagnóstico.- El modelo de toma de decisiones y solución de problemas.- Pensamiento crítico.- Recogida y procesamiento de datos.- Selección de herramientas.- Pensamiento lateral.- Análisis de los pros y contras de las alternativas.- Evaluación de riesgos.- Percepción y discernimiento.- Plan de acción personal.- Resumen.- Sobre el autor.- Bibliografía.
Publicado en inglés con el siguiente título: Problem-Solving and Decision-Making Profile. Facilitator's Guide
La Guía del entrenador ayuda a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario de auto-diagnóstico, tanto si esta tarea se realiza de manera individual como si se hace en equipo con la ayuda de un entrenador externo.
La sección primera, aporta al entrenador las directrices clave para organizar una jornada de trabajo o taller en torno a esta destreza. Explica cómo está diseñado el cuestionario y cómo baremarlo e interpretarlo. Para ello, describe detenidamente las siete competencias.
La sección segunda analiza, ítem por ítem, los doce indicadores de cada competencia, ofreciendo sugerencias muy concretas de mejora para cada indicador. La tercera aporta pautas para desarrollar el plan de acción personal respecto a las siete competencias, e incluso a los ítems o indicadores elegidos. El contrato de cambio es una pieza de especial interés.
