Este libro se estructura en cuatro partes. La primera trata sobre el proyecto, entendido en su acepción más genérica, aunque se inicia con los proyectos constructivos para introducir al lector en conceptos técnicos más habituales. La gestión de proyectos aparece como la disciplina tendente a facilitar el cumplimiento de los objetivos en ellos definidos. Conocidos los mecanismos de gestión, se aborda la segunda parte con la aplicación a los proyectos constructivos, dando lugar a sus fases de desarrollo: estudio y viabilidad, tramitación, licitación y contratación. La tercera parte pretende acercar al lector al sector de la construcción en general y a su gestión empresarial en particular, mientras que la cuarta hace desembocar la gestión de los proyectos constructivos en su fase última de ejecución, con un especial énfasis en la planificación y su desarrollo.
