DIEGO , ECHEVERRY / JORGE , GARC¡A / HARRISON , MESA
Existen diversas formas de orientar el tema de la gerencia de proyectos. Este libro presenta una de ellas, enfocada en la figura central del esquema: el gerente. l tiene que liderar procesos indispensables para que una actividad, que cumple con las caracter¡sticas propias de proyecto, pueda desarrollarse y lograr sus objetivos. En los tres primeros cap¡tulos se cubren conceptos b sicos de la gerencia de proyectos, en los siguientes se presentan los cinco procesos: tcnico, administrativo, financiero, legal y comercial, que debe llevar a cabo el gerente en su actividad profesional. En los cap¡tulos finales se analizan diferentes temas relacionados directamente con el desarrollo del esquema gerencial planteado. Se espera que el libro sea £til tanto para la ense¤anza del concepto de la gerencia de proyectos, como para el profesional que desea adquirir conocimientos sobre esta disciplina. Los autores tienen amplia experiencia, tanto en la pr ctica de la gerencia de proyectos de construcci¢n, como en su ense¤anza.
