En esta nota técnica pasamos a estudiar las denominadas estrategias competitivas o de negocio. Empezaremos analizando el concepto de ventaja competitiva antes de presentar las estrategias genéricas: liderazgo en costes, diferenciación de productos y segmentación de mercados. Posteriormente analizaremos las disciplinas de valor y el Reloj Estratégico; para finalizar analizando las estrategias basadas en la velocidad y la relación entre el ciclo de vida del sector y la estrategia.
INDICE
Introducción
Estrategia y ventaja competitiva
Creando ventajas competitivas
Liderazgo en costes: en busca de la eficiencia
Diferenciación de producto: en busca del valor
La especialización: en busca del foco
¿Es compatible el liderazgo en costes con la diferenciación?
Las disciplinas de valor El reloj estratégico
Estrategias basadas en la velocidad
El ciclo de vida del sector y la estrategia.
