Leiro propone en este libro relacionar los conceptos y lenguajes del dise¤o y de la empresa para lograr, que el dise¤ador pueda afirmar su protagonismo en las decisiones y en la gesti¢n del proyecto. Su propuesta no es una adici¢n de conocimientos sino la formulaci¢n de una nueva manera de pensar el dise¤o. La estrategia y gesti¢n de dise¤o hacen posible armonizar valores y objetivos que conducen a la realizaci¢n del proyecto. Este libro examina nuevos contextos y problemas del dise¤o y de la arquitectura. En especial la creciente exigencia de un dise¤o que supere la incertidumbre y que tenga sentido para la gente. No est ausente de estas reflexiones la experiencia que proporcion¢ la carrera de posgrado ?Gesti¢n estratgica de Dise¤o? que el autor conduce en la Facultad de Arquitectura, Dise¤o y Urbanismo de la UBA.
