Parte 1 Perfiles, equipo y proceso emprendedor Caso 1.1 José de Julián y Clínica Norba: el sueño de una vida y las vidas de muchos sueños. Caso 1.2 Adiciona: Una empresa con valor. Caso 1.3 Flightec: fabricación de flight cases. Caso 1.4 Subbabel: subtitulando del futuro. Caso 1.5 El extraño caso de Doctorjekyll y Mr. Hyde. Caso 1.6 Avata Hispania: descubrimiento de oportunidades por accidente.
Parte 2 Base tecnológica y spin off académicas Caso 2.1 Gerardo Salvador: ilusión por emprender. Caso 2.2 Ingiter: de lo conocido a la novedad. Caso 2.3 Emprender: una actitud empresarial. Caso 2.4 Authentrex: cómo emprender desde la nada cuando la tecnología se une al
Turismo. Caso 2.5 Agnitio: tecnología puntera a nivel internacional.
Parte 3 R ápido crecimiento. Caso 3.1 Buyvip.com: la empresa española de comercio electrónico
con mayor crecimiento en Europa. Caso 3.2 Estrategias de crecimiento en nuevas empresas:
el caso de Virtualware S.A. Caso 3.3 Neuron BPH: la primera empresa biotecnológica española
en entrar en el mercado alternativo bursátil y su desafío de crecimiento. Caso 3.4 Jesús Encinar e idealista.com. Caso 3.5 Blueco Industrial Solutions: todo al revés, ingeniería inversa,
una propuesta que no podrá rechazar. Caso 3.6 ¿Diseñamos una nueva plataforma digital?
Parte 4 Internacionalización Caso 4.1 Desarrollo industrial y tecnológico de Marruecos (Ditema): la internacionalización a través de la cooperación empresarial. Caso 4.2 Sofistic Telematic Security S.L.: asegurar el mercado global. Caso 4.3 Nao Internacional. Caso 4.4 Emprendimiento local y mercado global: la experiencia innovadora de un emprendedor italiano en Fuerteventura. Caso 4.5 Blusens.
Parte 5 Innovación y diseño Caso 5.1 Tuc Tuc: originalidad y color en moda infantil internacional.
Caso 5.2 Caso Rodia: emprender dejando huella.
Parte 6 Emprendimiento social y medioambiental Caso 6.1 Neemland Ecosystem: conjugando la rentabilidad económica con la responsabilidad social y ambiental. Caso 6.2 Creación de Sercampo: detección y reorientación de una oportunidad en un contexto de cambio.
Parte 7 Dificultades empresariales y reorientación Caso 7.1 Q Sport Terrassa. Caso 7.2 Carlamayor: emprender después de un ERE. Caso 7.3 Airtel, un fracaso del equipo emprendedor: ¿renovación o...?
Libro destinado a la asignatura surgida con los nuevos Grados del área de Economía y Finanzas: Creación de Empresas (“Emprendimiento”). Recopila un total de 29 Casos de empresas españolas, destacadas por alguna característica única, bien por lo novedoso de su producto, bien por su enfoque financiero o por un abordaje singular del mercado, entre otras.
Elaborado para su uso docente y partiendo del Método del Caso, este manual servirá de referencia práctica. Los docentes que lo adopten recibirán un CD que contiene las Notas pedagógicas necesarias para organizar una programación didáctica completa para el futuro emprendedor.
