Introducción.- Cómo utilizar el perfil de competencias en la definición de metas/objetivos en un seminario de información de retorno.- Introducción.- Cómo impartir el seminario.- Cómo administrar esta herramienta.- Claridad de la visión.- Definición de la línea de acción y metas.- Planificación y organización.- Medidas e hitos.- Comunicación y participación.- Motivación y compromiso.- Orientación a resultados.- Sugerencias de entrenamiento para cada enunciado/pregunta del cuaderno.- Claridad de la visión.- Definición de la línea de acción y metas.- Planificación y organización.- Medidas e hitos.- Comunicación y participación.- Motivación y compromiso.- Orientación a resultados.- Resumen.- Plan de acción.- Sobre el autor.- Bibliografía.
Jon Warner aporta un modelo pragmático que destaca las siete competencias críticas para actuar con eficacia en este terreno. Le avalan numerosas investigaciones realizadas en la última década. La quinta y la sexta -centradas en el factor humano- merecen especial atención ya que, de otro modo, perderíamos el efecto sinergia, clave a la hora de superar cotas y alcanzar metas institucionales.
La Guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo.
El Cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica.
