La presente obra trata de ofercer, desde la
perspectiva de los principios teóricos y prácticos que
sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto
clásica como moderna, una visión global del contenido de la
Administración de Empresas. En este manual introductorio se
conjugan las diferentes facetas que integran el «Management»,
teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en
cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio
de esta materia.
Por lo anterior, se propone, desde la experiencia
docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a
través de una metodología didáctica, los siguientes bloques
temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de
Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos
Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que
consta este trabajo.
Presentación.— I. FUNDAMENTOS DE
ECONOMÍA DE LA EMPRESA. 1. La ciencia económica de la
empresa. 2. La empresa y el empresario. 3. Tipos de
empresas. 4. La empresa y el entorno. 5. La estrategia
de la empresa. 6. El proceso de formulación de la
estrategia de la empresa. 7. Los objetivos de la empresa.
8. Planificación, control y sistema de información.
9. Las decisiones en la empresa. 10. La localización
de la empresa. 11. Tamaño y crecimiento de la
empresa.— II. SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 12. El
sistema de producción. 13. El diseño del sistema de
producción. 14. La gestión económica de stocks.
15. Planificación y programación de la producción.
16. Planificación de la producción: programación lineal.
17. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM.
18. La función de producción y la estrategia
empresarial.— III. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN.
19. La naturaleza de la organización. 20. Diseño de
puestos y departamentalización. 21. Grado de
centralización y dispositivos de enlace. 22. Factores
determinantes de la estructura (I). 23. Factores
determinantes de la estructura (II). 24. Diseño
organizacional: las formas estructurales.—
IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 25. La función de
personal en las organizaciones empresariales. 26. El
liderazgo, la motivación y la comunicación. 27. La
planificación estratégica de recursos humanos. 28. La
evaluación del rendimiento y el sistema de retribución.
29. La política de formación. 30. La cultura
empresarial.— Bibliografía.
