ORGANIZACION DE EMPRESAS

ORGANIZACION DE EMPRESAS

FRANKLIN

38,25 €
IVA incluido
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Editorial:
MCGRAW-HILL S.A.-TXT-MGH
Año de edición:
2014
ISBN:
978-607-15-0975-8
Páginas:
400
Encuadernación:
Otros
Colección:
ECONOMIA/ADMON/CONTAB/ESTADISTICA/DERECH
38,25 €
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1. Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales.



2. Manejo de formas en las organizaciones



3. Organigramas: normas generales para su preparación.



4. Distribución del espacio en las áreas de trabajo.



5. Manuales administrativos.



6. Diagramación.



7. Reorganización administrativa.



8. Asistencia técnica y servicio de consultoría.

Organización de empresas constituye una valiosa fuente de

consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva.

La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer

administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría.

Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan:

- Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para

optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización.

- Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante

determinación precisa de la gestión documental.

- Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los

ámbitos público y privado.

- Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y

de negocios establecida en los manuales administrativos.

- Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones

mediante ventajas competitivas sustentables.

- Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la

capacidad de respuesta de la empresa.

- Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia técnica y consultoría puntuales.